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Office高级应用课程


课程简介

    也许你已经具备了一定得Office使用技巧,也许你能够用Office的各种功能轻松高效的完成60%以上的工作,也许你的职业征程正在迈向更高点。那么Office高级商务经理人课程能够让你的Office办公技能更上一层楼。你的Word公文将比别人更加美观,思路清晰,图表美观。你的Excel将不在单单是一个表格工具,它能成为你的商务智能武器,它能够帮助你分析客户、产品,能够让你发现更多的商业价值。而你的PPT也将变成商务演示中的重要武器,帮助你开拓新的业务。
 

训练目标

    深入应用Office常用各种组件的高级商务能力;

    深入应用高级函数;

    深入应用Office让它变成商业智能分析工具;

    让PPT成为攻克业务的绝妙武器;

 

适应人群

    已经具备一定Office基础的人员。
 

价格

    根据客户要求培训的内容,培训人数,培训地点,是否需要证书等情况面议价格。

课程调研表及下载链接

    调研表使用说明:我们从企业应用中提炼了多个典型的问题,请您根据自己对office的了解程度作出选择,调研表会自动根据您的水平来推荐最适合您的培训课程,使您获得最佳的培训体验,感谢您的支持!
    Word 调研表  点此下载     
   
Excel调研表  点此下载
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课程大纲
 
Office高级应用课程大纲

Word高级应用课程大纲
1.邮件合并:Word与其他Office组件的协同交互
    链接Excel数据表或Outlook通讯录
    插入合并域,预览并检查合并结果
    用Word邮件合并发邀请函
    用Word邮件合并打印工资条
2.窗体控件:制作智能化的调查问卷
    窗体与ActiveX控件介绍
    制作单项选择题
    制作多项选择题
    权限管理和文档保护
3.
    什么是宏,它能实现什么?
    录制宏,按要求实现效果
    修改和编辑宏
    运行宏
Excel高级应用课程大纲
1.查找函数
    精确、模糊查询(VLOOKUP)
    VLOOKUP函数实现向左查询(CHOOSE)
    二维交叉查找(INDEX、MATCH)
    根据指定条件提取数据(DGET)
2.函数应用
    条件格式:排除重复项(COUNTIF)
    数据有效性:防止重复录入(AND、OR、LEN)
    数据有效性:级联下拉菜单(OFFSET)
    为函数定义名称
3.列表驱动
    利用有效性序列控制图表数据源
    利用组合框窗体控制图表数据源
    理解True or False逻辑状态值
    使用IF函数动态选择数据区域
4.个性图表
    创建双层饼
    绘制甘特图
    瀑布图
    气泡图
PPT高级应用课程大纲
1.一线希望,也能获得转机
    不要仅仅展示灵感
    让幻灯片更加有效
    构建演示的方法论:BBP EPM等
2.证据
    为增强演示的“说服力”提供有力保证
    证据是否充分
    如何收集“证据信息”
3.“故事化”演示文稿的内容
    为“故事结构”增加更多的细节
    更多的有关使用S Co.R.E方法的技巧
    考虑页面间的切换效
4.演示:最终登台的演示
    你就是主角
    演示者试图
    衡量演示是否获得成功
Visio高级应用课程大纲(可选课程)
1.初识形状:不可或缺的基础知识
    如何区分一维形状和二维形状
    如何绘制自己的形状
    如何使用网络、标尺和参考线
    怎样从其他人那里获得形状
    怎样指挥形状自动排列并均匀分布
2.文本漫谈:文本操作实用技巧
    如何向形状快速的添加文本
    如何快速添加文本
    如何像绘图中加入文字,并保证将文本与形状绑定在一起
    怎样利用文本块来说明绘图
    怎样应用线条、形状及文本样式
3.组织流程:组织结构体与流程图
    如何根据Excel数据自动创建组织结构图
    如何使用跨职能流程图显示部门间的交互
    如何到处组织结构图数据用于其他程序
    怎样设置组织结构图外观的格式
    怎样分析和记录工作流
4.整合绘图:与其他工具有机结合
    如何将Visio绘图与其他文件链接
    如何链接数据到绘图中的形状
    如何使用数据透视表分析结果
    怎样使用图片装扮Visio
    怎样使用超链接浏览绘图文档
Project高级应用课程大纲(可选课程)
1.如何快速熟悉软件操作环境
    Microsoft Project用户界面及工作环境
    Microsoft Project在计划、实施、控制、收尾阶段所发挥的作用
    正式开始操作之前的重要约定
    设置项目文件的默认环境信息
    日程选项卡设置
    试图选项卡设置
2.如何进行项目进度计划编制
    建立和管理日历 (基准日历、项目日历、任务日历、资源日历)
    工作分解结构(WBS)
    工期设定(工期类型、估计工期、摘要任务工期的计算)
    任务关联性设定
    任务限制类型
3.如何进行项目资源计划编制
    建立不同的资源类型的方法
    为各任务分配资源
    分析资源分配情况
    资源调配
    解决资源冲突
    资源计划的编制完成
4.如何进行项目成本的编制
    Project中的成本分类
    成本类型资源的定义
    设置成本类资源类型
    任务成本的计算方法
    成本图表与成本控制
    成本计划的输出形式
5.如何准确发布项目计划信息
    比较基准的定义
    保存项目的比较基准
    查看项目的比较基准
    设置项目中期计划
    区分比较基准与中期计划
    复制任务到比较基准计划或中期计划
 
 
 
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